Mejores prácticas de los mentores
Dar retroalimentación honesta y directa. La mayoría de los aprendices deseará retroalimentación clara y frecuente. Los mejores mentores son transparentes y auténticos y se comprometen en la comunicación directa. Los aprendices querrán recibir o retroalimentación positiva o consejo práctico que puedan poner en acción inmediatamente. Pregúntele a su aprendiz qué tipo de retroalimentación quiere; dele la oportunidad de compartir su estilo preferido de comunicación y evalúe qué tan dispuesto está a recibir retroalimentación directa y posiblemente crítica.
La relación debe ser mutuamente beneficiosa. No se olvide que esta relación puede ser tan beneficiosa para usted como la es para su aprendiz. Piense bien sus objetivos para la relación y pase tiempo contemplando sobre lo que su aprendiz puede enseñarle a usted – sobre la industria en que ambos están, sobre su generación, sobre las nuevas tendencias tecnológicas, etc. ¡No tenga pena en pedirle a su aprendiz a que conteste sus preguntas!
Como mentor egresado, usted desempeña varios papeles, como:
- Consejero: Compartir su historia con su aprendiz y reflejar en lo que usted podía haber hecho diferente o qué consejo hubiera querido recibir son partes importantes del proceso de mentoring. Compartir su conocimiento o los consejos y secretos del oficio que ha aprendido durante su carrera será muy útil para su aprendiz.
- Guía: Escuche a su aprendiz. Hágale muchas preguntas. Deje que comparta con usted sus talentos, ambiciones, objetivos y sueños. Ayude a guiarlo a establecer expectativas realistas o ¡anímele a que aspire a sueños más grandes! Los mejores mentores no necesariamente dicen a sus aprendices qué hacer o dan consejo específico sobre cómo manejar una cuestión; más bien escuchan cuidadosamente y ayudan a guiar a sus aprendices a que encuentren la respuesta por sí solos.
- Motivador: Es importante darle ánimo a su aprendiz. Anímele a que prueben cosas nuevas, a que tenga un diálogo abierto y honesto con usted, y exprese la fe y confianza que tiene en sus habilidades. Ofrecer retroalimentación y elogios positivos puede ayudar mucho a estimular la confianza de su aprendiz.
- Fuente de información: Compartir recursos como artículos, sitios web y podcasts puede ser muy útil para su aprendiz. Al fin y al cabo el mejor recurso que usted puede proporcionarle a su aprendiz es el capital humano; preséntele a sus contactos profesionales y enséñele cómo construir y desarrollar apropiadamente su red.